Formation LEAN SIX SIGMA PREPARATION A LA CERTIFICATION GREEN BELT

Domaine
MANAGEMENT SI et PROJETS
Descriptif
Le Green Belt a pour vocation de diriger une équipe projet qu'il oriente notamment par un choix adéquat des outils d'amélioration à employer. Le Green Belt intervient généralement sur des projets de complexité et d'envergure moyenne, débouchant sur des gains financiers non négligeables pour l'Entreprise.
Objectifs
- Ce cours prépare au passage de la certification « Green Belt ».
Durée
5 jours ( 35 heures)
Participants
Toute personne impliquée dans des projets d'amélioration de processus et souhaitant s'approprier les principes et méthodes du Lean et du Six Sigma.
Pré-requis
- Avoir un projet d'amélioration à charge - (non obligatoire)
Lieu de formation
Notre centre de formation à Grenoble
Notre centre de formation à Moirans
Notre centre de formation à Sophia Antipolis
Ou sur votre site en formation intra

Programme de formation LEAN SIX SIGMA PREPARATION A LA CERTIFICATION GREEN BELT

DEFINE
- - Compréhension du Six Sigma
- - Les fondamentaux du Six Sigma
- - La sélection de projets
- - Les 7 gaspillages
MEASURE
- - Introduction à la Mesure
- - Découverte du Processus
- - Les statistiques Six Sigma
- - MSA (Measurement System Analysis), la qualité de la mesure
- - Capacité de processus
- Revue de fin de phase
ANALYZE
- - Introduction à l'analyse
- - Le tri des "X"
- - Statistiques inférencielles
- - Introduction aux tests d'hypothèse
- - Tests d'Hypothèse pour données normales
- Revue de fin de phase
IMPROVE
- - Introduction à la phase d'amélioration
- - Carte de flux de valeur
- - Kanban
- - Les régressions
- - Les plans d'expériences
- Revue de fin de phase
- - Plan Factoriel Fractionnel
CONTROL
- - Introduction au Contrôle
- - Les outils de contrôle Lean
- - Le contrôle des défauts
- - Les cartes de contrôle (SPC)
- - Les Plans de Contrôle
- Revue de fin de phase