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Formation AGILEPM Management Agile des projets (AgilePM®) – Les fondamentaux
Domaine : Management SI et projets
DURÉE
3.0 jour(s)
OBJECTIFS
Comprendre ce qu'est l'agilité. Connaître les fondamentaux de la gestion de projet en mode Agile. Comprendre le processus, les rôles et responsabilités, les produits et les pratiques de la gestion de projet en mode Agile. Se préparer à l'examen AgilePM® Foundation.
Pré-requis
Sans pré-requis. Une première expérience projet en mode Agile reste un plus.
Participants
Sans être restrictif, cette formation s'adresse aux Chefs de projets; Responsable de programme; Business Analysts; Experts techniques; SCRUM masters; Manager de BU; Tout membre d'équipes projets souhaitant évoluer vers un poste de chef de projet Agile.
coût
Nous contacter pour une formation sur mesure ou en intra
LIEUx de formation
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PROGRAMME DE FORMATION
AGILEPM Management Agile des projets (AgilePM®) – Les fondamentaux
QU'EST-CE QUE L'AGILITE ?
Pourquoi l'agilité ?
Approches prédictives et adaptatives
Manifeste Agile
Quelle approche Agile choisir ?
Approches prédictives et adaptatives
Manifeste Agile
Quelle approche Agile choisir ?
LES FONDAMENTAUX
Composition du DSDM (Dynamic Systems Development Method)
Les principes (Se focaliser sur les besoins métiers, Livrer dans les délais, Collaborer, Ne jamais compromettre la qualité, Construire par incréments sur des fondations solides, Développer itérativement, Communiquer de façon claire et continue, Démontrer la maîtrise)
Conditions de réussite
Les principes (Se focaliser sur les besoins métiers, Livrer dans les délais, Collaborer, Ne jamais compromettre la qualité, Construire par incréments sur des fondations solides, Développer itérativement, Communiquer de façon claire et continue, Démontrer la maîtrise)
Conditions de réussite
LE PROCESSUS DSDM
Présentation
Les phases (Pré-projet, Faisabilité, Fondations, Développement évolutif, Déploiement, Post-projet)
Les phases (Pré-projet, Faisabilité, Fondations, Développement évolutif, Déploiement, Post-projet)
ROLES ET RESPONSABILITES
Le modèle d'équipe de DSDM
Les différents rôles (Sponsor, Visionnaire métier, Coordinateur technique, Chef de projet, Conseiller technique, Animateur d'atelier, Coach DSDM)
Les différents rôles (Sponsor, Visionnaire métier, Coordinateur technique, Chef de projet, Conseiller technique, Animateur d'atelier, Coach DSDM)
LES PRODUITS DSDM
Présentation globale des produits
Les produits (Cadre de référence, Business Case, Liste des exigences priorisées, Définition de l'architecture de la solution, Approche de développement, Rapport de performance du projet, Evaluation des bénéfices)
Les produits (Cadre de référence, Business Case, Liste des exigences priorisées, Définition de l'architecture de la solution, Approche de développement, Rapport de performance du projet, Evaluation des bénéfices)
LES PRATIQUES DSDM
Classification MoSCOW
Timeboxing
Autres pratiques
Timeboxing
Autres pratiques
PLANIFICATION ET CONTRÔLE
Concepts de planification de projet
Concepts de test
Concepts de suivi et de contrôle
Planification et qualité
Concepts de test
Concepts de suivi et de contrôle
Planification et qualité
EXAMEN
Examen "AgilePM Foundation" passé en fin de session ou en différé (QCM de 40 minutes, 50 questions)
dates des formations a grenoble
dates des formations a SOPHIA ANTIPOLIS
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