Formation AGILES De chef de projet à Manager Agile
Domaine : Management SI et projets
DURÉE
2.0 jour(s)
OBJECTIFS
Développer les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.
Pré-requis
Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d'esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile. Avoir une expérience Agile.
Participants
Futurs Scrum Masters et futurs managers de pojets Agiles.
coût
Nous contacter pour une formation sur mesure ou en intra
LIEUx de formation
Notre centre de formation à GrenobleNotre centre de formation à MoiransNotre centre de formation à Sophia Antipolis
Sur votre site en formation intraEn classe distancielle
PROGRAMME DE FORMATION
AGILES De chef de projet à Manager Agile
Serious Game "Celebrity Prioritization"
Développer la capacité à faire des choix en équipe
Développer la capacité à faire des compromis
Développer la capacité à négocier en étant clair sur ses propres priorités
Développer la capacité à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions
Développer la capacité à faire des compromis
Développer la capacité à négocier en étant clair sur ses propres priorités
Développer la capacité à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions
Spécifités de Scrum et implications en matière de relations humaines
En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles
Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner
Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner
Fonctionnement de l'équipe, le manager Agile vs le chef de projet
Mise en place des équipe Scrum auto-organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès
Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
L'impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation
Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus
Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
L'impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation
Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus
Ingénierie logicielle
Mise en ½uvre de Scrum en utilisant : (les blocs de temps, les rôles, les règles, les artefacts)
Scrum et le coût total de possession (TCO) (Comment mesurer ce coût total et l'optimiser ?)
Planifier un projet (Estimer son coût et sa date de fin)
Faire des prévisions avec Scrum (Contôler le risque, Mesurer l'avancement avec Scrum)
Scrum et le coût total de possession (TCO) (Comment mesurer ce coût total et l'optimiser ?)
Planifier un projet (Estimer son coût et sa date de fin)
Faire des prévisions avec Scrum (Contôler le risque, Mesurer l'avancement avec Scrum)
dates des formations a grenoble
dates des formations a SOPHIA ANTIPOLIS
formations associées
- SCRUM PSC (Professionnel Scrum Certifié)
- LEAN SIX SIGMA Yellow Belt (1er niveau)
- SCRUM PSM 1 (Professional Scrum Master)
- AGILES SAFe Agilist (Leading SAFe SA)
- BIG DATA Les fondamentaux
- CLOUD ET VIRTUALISATION Les fondamentaux
- COBIT 2019 Foundation
- COBIT5 Foundation
- COBIT5 Foundation et Implementation
- COBIT5 Implementation
- DevOps Foundation Certification
- ISTQB Testeur Certifié : ISTQB Foundation Level CTFL
- ITIL Introduction
- ITIL TEST FOUNDATION Préparation et passage de la certification
- ITIL4 Foundation
- LEAN IT Foundation
- LEAN SIX SIGMA Préparation à la certification Black Belt
- LEAN SIX SIGMA Préparation à la certification Green Belt
- LEAN SIX SIGMA Préparation à la certification Yellow Belt
- Modèle eSCM-CL Introduction au modèle eSCM-CL
- PMBOK5 Preparation certification PMI PMP Project Management Professional
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Praticien
- Sécurité IT Les fondamentaux du management de la sécurité IT selon l'ISO27000