Formation AGILES Méthodes agiles – Comprendre la démarche
Domaine : Management SI et projets
DURÉE
3 jours
OBJECTIFS
Comprendre les méthodes agiles et les outils. Intégrer le management et ses facteurs de succès. Maîtriser les étapes de la méthode et éviter ses écueils. Encadrer les processus liés à la méthode et diriger ceux de la conduite au changement.
Pré-requis
Aucun
Participants
Développeur, architecte, chef ou directeur de projets, futur Scrum Master ou Manager Agiles, responsable Méthodes/Qualité, MOA/Client/Product Owners, commercial, décideur.
coût
Formation en cours collectif
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LIEUx de formation
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PROGRAMME DE FORMATION
AGILES Méthodes agiles – Comprendre la démarche
Les fondements des Méthodes agiles
Les méthodes traditionnelles de gestion de projet
Les méthodes agiles
L'agile et ses déclinaisons (XP et Scrum)
Travaux pratiques (Illustration des principes agiles par un serious game)
Les méthodes agiles
L'agile et ses déclinaisons (XP et Scrum)
Travaux pratiques (Illustration des principes agiles par un serious game)
Mise en ½uvre des méthodes agiles
Les méthodes traditionnelles de gestion de projet
Comment aller plus loin et pour quels bénéfices ?
La problématique du développement par itération
Comment bien tester en agile ?
L'importance de l'intégration continue (Les autres pratiques clés de l'agile)
Comment bien piloter un projet en agile ?
Le rôle du facilitateur/Scrum Master Management de l'équipe agile
Quels outils pour accompagner les méthodes agiles ?
Travaux pratiques (Expérimentation d'outils pour animer une rétrospective)
Comment aller plus loin et pour quels bénéfices ?
La problématique du développement par itération
Comment bien tester en agile ?
L'importance de l'intégration continue (Les autres pratiques clés de l'agile)
Comment bien piloter un projet en agile ?
Le rôle du facilitateur/Scrum Master Management de l'équipe agile
Quels outils pour accompagner les méthodes agiles ?
Travaux pratiques (Expérimentation d'outils pour animer une rétrospective)
Les bonnes pratiques de l'agile
Les principales objections et comment y répondre
Comment éviter les écueils courants ? (Bien gérer l'impact organisationnel des méthodes agiles)
Quelques exemples concrets de mise en ½uvre
Travaux pratiques (Discussion sur l'impact des méthodes agiles dans les organisations)
Comment éviter les écueils courants ? (Bien gérer l'impact organisationnel des méthodes agiles)
Quelques exemples concrets de mise en ½uvre
Travaux pratiques (Discussion sur l'impact des méthodes agiles dans les organisations)
Les méthodes agiles et la mouvance "Lean"
Le Lean Management
La transposition du Lean au développement logiciel
La théorie des contraintes (TOC) et l'agile (Vers une entreprise agile ?)
Intérêts financiers des méthodes Agiles
Travaux pratiques (Identification des gaspillages dans le cadre de projet de développement logiciel)
La transposition du Lean au développement logiciel
La théorie des contraintes (TOC) et l'agile (Vers une entreprise agile ?)
Intérêts financiers des méthodes Agiles
Travaux pratiques (Identification des gaspillages dans le cadre de projet de développement logiciel)
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