Formation AGILES SAFe Agilist (Leading SAFe SA)
Domaine : Management SI et projets
DURÉE
2 jour(s)
OBJECTIFS
Comprendre les principes du Scaled Agile Framework. Maîtriser les niveaux d'extension de l'agilité (équipe, programme, portefeuille). Connaître les rôles associés aux différents niveaux d'agilité de SAFe. Appréhender les étapes de mise en ½uvre de SAFe.
Pré-requis
Avoir des connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean). Disposer d'une expérience significative au sein d'une équipe Agile. Niveau correct d'anglais écrit.
Participants
Manager, Responsable de projet, Directeur de programme, Directeur/Responsable produits, Coach Agile ou toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle.
coût
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LIEUx de formation
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PROGRAMME DE FORMATION
AGILES SAFe Agilist (Leading SAFe SA)
Introduction au Framework Scaled Agile
Vues en 3 niveaux (Essentiel, Large solution, Portefeuille)
Les 5 compétences clés
Agile Release Train
Roadmap de mise en place de SAFe
Les 5 compétences clés
Agile Release Train
Roadmap de mise en place de SAFe
Devenir un leader "lean-agile"
Les valeurs SAFe
Introduction à la pensée Lean
Le Manifest Agile
Introduction à la pensée Lean
Le Manifest Agile
Les principes SAFe
La vision économique
La pensée "système"
Préserver les options
Les incréments et les cycles courts
Evaluer un système qui marche
Limiter le travail en cours
Cadence et synchronisation des équipes
Motivation des équipes
Décentraliser la prise de décision
La pensée "système"
Préserver les options
Les incréments et les cycles courts
Evaluer un système qui marche
Limiter le travail en cours
Cadence et synchronisation des équipes
Motivation des équipes
Décentraliser la prise de décision
Une équipe agile dans un projet SAFe
Equipe agile cross-fonctionnelle
Organiser les équipes en ART pour livrer de la valeur
Organiser les équipes en ART pour livrer de la valeur
Planification d'un incrément program (PI planning)
Préparer un PI planning
Organiser un PI planning
Finaliser les plans et attribuer la valeur métier
Valider les objectifs du PI
Organiser un PI planning
Finaliser les plans et attribuer la valeur métier
Valider les objectifs du PI
Exécuter et livrer de la valeur
Livrer de la valeur en continue à l'aide de Agile Release Train
Exploration continue des besoins
Intégration continue
Déploiement continue avec DevOps
Livraison à la demande
Amélioration et adaptation
Exploration continue des besoins
Intégration continue
Déploiement continue avec DevOps
Livraison à la demande
Amélioration et adaptation
Un portefeuille Lean
Définir un portefeuille SAFe et le connecter à la stratégie
Financer les "Value Streams"
Permettre la décentralisation des décisions
Gérer les EPICs
Prévisions et prédictions
Financer les "Value Streams"
Permettre la décentralisation des décisions
Gérer les EPICs
Prévisions et prédictions
Construire des larges solutions
Coordonnées plusieurs "Agile Release Trains" et les fournisseurs
Définir des larges solutions
Définir des larges solutions
Examen "SAFe 4 Agilist"
Préparation de l'examen
Passage de l'examen (en différé, en ligne et en anglais)
Passage de l'examen (en différé, en ligne et en anglais)
dates des formations a grenoble
dates des formations a SOPHIA ANTIPOLIS
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