Formation COBIT5 Foundation et Implementation
Domaine : Management SI et projets
DURÉE
5 jours
OBJECTIFS
Comprendre les principes clés et la terminologie de COBIT5 et prépare au passage de la certification «COBIT5 Foundation». Acquérir les meilleures méthodes pour intégrer les composants de COBIT5 dans les initiatives métier et prépare au passage de la certification «COBIT5 Implementation».
Pré-requis
Faire une première lecture des ouvrages suivants : COBIT5 - A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT, The Process Capability Supplementary Guide.
Participants
Dirigeants d'entreprise, managers métiers et IT. Auditeurs internes SI/IT, responsables de production ou de sécurité IT. Tout professionnel de l'IT souhaitant approfondir ses connaissances en matière de gouvernance et de management de l'informatique.
coût
Formation en cours collectif
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LIEUx de formation
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PROGRAMME DE FORMATION
COBIT5 Foundation et Implementation
Introduction
Vue d'ensemble et caractéristiques clés de COBIT5
Les raisons du développement de COBIT et ses évolutions
Les drivers de développement du référentiel
Les bénéfices d'utilisation de COBIT5
Architecture du référentiel
COBIT5 et les autres référentiels
Les raisons du développement de COBIT et ses évolutions
Les drivers de développement du référentiel
Les bénéfices d'utilisation de COBIT5
Architecture du référentiel
COBIT5 et les autres référentiels
Les 5 principes de COBIT5
Satisfaire les besoins des parties prenantes
Couvrir l'entreprise de bout en bout
Appliquer un unique cadre de référence
Faciliter la vue d'ensemble
Séparer la gouvernance du management
Couvrir l'entreprise de bout en bout
Appliquer un unique cadre de référence
Faciliter la vue d'ensemble
Séparer la gouvernance du management
Les 7 facilitateurs
Principes, Politiques et Référentiels
Processus
Structures organisationnelles
Culture, Ethique et Comportement
Information
Services, Infrastructure et Applications
People, compétences et aptitudes
Processus
Structures organisationnelles
Culture, Ethique et Comportement
Information
Services, Infrastructure et Applications
People, compétences et aptitudes
Introduction à l'implémentation de COBIT5
L'approche en cycle de vie
Les composants du cycle de vie
Compréhension des facteurs internes et externes de l'entreprise
Les facteurs clés de succès d'implémentation
Les 7 phases du modèle en cycle de vie
Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
Relation avec le cycle de vie en amélioration continue.
Réalisation du business case
Compréhension des facteurs internes et externes de l'entreprise
Les facteurs clés de succès d'implémentation
Les 7 phases du modèle en cycle de vie
Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
Relation avec le cycle de vie en amélioration continue.
Réalisation du business case
Le Modèle d'évaluation de Processus
PAM : Process Capabilities Assessment Model
Qu'est-ce que l'évaluation de processus?
Programme d'évaluation de COBIT,
Qu'est-ce que l'évaluation de processus?
Programme d'évaluation de COBIT,
Différence entre modèle d'aptitudes et modèle de maturité
Différences entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM
Le Modèle de référence de processus
PRM : Process Reference Model
Préparation à l'examen «COBIT5 Foundation»
Passage de l'examen «COBIT5 Foundation»
Les premiers pas dans la mise en ½uvre
Démarrage ( Création de l'environnement nécessaire, Rappel du cycle de vie du modèle d'amélioration continue, Points sensibles et évènements déclencheurs, L'implication des parties-prenantes, Les facteurs clés de succès)
Initialisation du programme
Problèmes et opportunités
Planification et exécution
Réalisation des bénéfices
Initialisation du programme
Problèmes et opportunités
Planification et exécution
Réalisation des bénéfices
Préparation à l'examen «COBIT5 Implementation»
Passage de l'examen «COBIT5 Implementation»
dates des formations a grenoble
dates des formations a SOPHIA ANTIPOLIS
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