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Plan de cours
Accueil > Formations > Management SI et projets > PRINCE2 Praticien

Formation PRINCE2 Praticien

Domaine : Management SI et projets

DURÉE
3.0 jour(s)

 
OBJECTIFS
Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2. Maîtriser les relations entre les processus, thèmes, principes et produits management PRINCE2. Avoir une connaissance détaillée de l’utilisation de PRINCE2 et de son adaptation dans toutes les circonstances. Etre capable de mettre en œuvre leur connaissance. Passer l’examen « PRINCE2 Practitionner ».
 
Pré-requis
Etre certifié « PRINCE2 Foundation » ou être détenteur d’une certification Project Management Institute (PMI) ou International Project Management Association (IPMA)

Participants

Directeur de projet, chef de projet, acteur projet ou contributeurs de projet, membre de Comité de pilotage, Responsable PMO.

coût

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LIEUx de formation
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PROGRAMME DE FORMATION
PRINCE2 Praticien

Introduction
Présentation des différents styles de questions
Rappel du modèle de processus PRINCE2
Adaptation de PRINCE2
Préparation à l'examen « PRINCE2 Practitioner» par la mise en oeuvre au sein de scénarios de projet, des :
Principes (Justification continue pour l'entreprise, Leçons tirées de l'expérience, Rôles et responsabilités définies, Management par séquences, Management par exception, Focalisation produit, Adaptation à l'environnement projet)
Thèmes (Organisation, Qualité, Plans, Risque, Changement, Progression)
Processus (Elaborer le projet, Diriger le projet, Initialiser le projet, Contrôler une séquence, Gérer la livraison des produits, Gérer une limite de séquence, Clore le projet)
Passage de l'examen « PRINCE2 Practitioner »
Examen "PRINCE2 Practitioner"
Présentation de l'examen "PRINCE2 Practitionner"
Présentation des différents styles de questions
Adaptation de PRINCE2
Mise en ½uvre au sein de scénarios de projet des
Principes (Justification continue pour l'entreprise, Leçons tirées de l'expérience, Rôles et responsabilités définies, Management par séquences, Management par exception, Focalisation produit, Adaptation à l'environnement projet)
Thèmes (Cas d'affaire, Organisation, Qualité, Plans, Risque, Changement, Progression)
Processus (Elaborer un projet, Diriger le projet, Initialiser le projet, Contrôler une séquence, Gérer la livraison des produits, Gérer une limite de séquence, Clore le projet)
Passage de l'examen "PRINCE2 Practitioner"
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