Cursus
Formation 1 jour pour clarifier, cadrer et projeter l’IA dans votre entreprise
Objectifs
Comprendre les leviers clés pour intégrer l'IA de manière structurée et responsable.
Identifier les étapes prioritaires à mettre en oeuvre dans leur contexte.
Concevoir un plan d'action IA opérationnel, progressif et conforme à la réglementation.
Mobiliser les parties prenantes autour d'une gouvernance IA claire.
Pré-requis
Participants
Programme de formation
COMPRENDRE LES ENJEUX ET L'OPPORTUNITÉ STRATÉGIQUE DE L'IA
Comprendre les enjeux et l'opportunité stratégique de l'IA
- Générative
- Prédictive
- Automatique
Enjeux sectoriels
- Métiers
- Performance
- Risques
- RH
Panorama des usages IA en entreprise par fonction
Cadre réglementaire (RGPD, AI Act) : ce qui change
LES 5 PILIERS D'UNE INTÉGRATION IA STRUCTURÉE
Acculturation (formation, sensibilisation, culture IA)
Cadrage (charte IA, registre, gouvernance)
Identification des usages (cartographie, scoring)
Montée en compétences (coach prompt, référents IA, managers)
Conduite du changement (outillage, rituels, communication)
CONSTRUIRE SON PLAN D'ACTION IA ÉTAPE PAR ÉTAPE
Définir ses priorités
- Usages
- Personnes clés
- Risques à encadrer
Choisir ses actions rapides (quick wins) vs structurantes
Associer les parties prenantes : DSI, RH, métier juridique
Formaliser sa feuille de route interne
FAIRE VIVRE L'IA DANS L'ORGANISATION
Former les équipes sans alourdir
Créer des rôles internes
- Référent IA
- Comité
- Coach prompt
Ritualiser les retours d'usage, capitaliser les bons prompts
Adapter le plan dans le temps
- Suivi
- Arbitrage
- Communication