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Formation ISO 22301 Foundation PECB Certified

Objectifs

Reconnaître la corrélation entre l’ISO 22301 et d’autres normes et cadres réglementaires.

Comprendre les composants et le fonctionnement d’un SMCA (système de management de la continuité d'activité) basé sur l’ISO 22301 ainsi que ses processus principaux.

Comprendre les concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en oeuvre et la gestion d’un SMCA.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

Participants

Toute personne souhaitant acquérir des connaissances sur les principaux processus des systèmes de management de la continuité d’activité (SMCA).

Programme de formation

ISO 22301 Foundation PECB Certified

Fondamentaux de la continuité d’activité et cadre normatif

  1. Présentation des enjeux, tour de table des participants, identification des attentes,présentation du déroulé pédagogique et des modalités d’évaluation

Introduction à la continuité d’activité et enjeux du SMCA

  1. Définitions : résilience, désastre, reprise d’activité, gestion de crise

  2. Importance de la continuité d’activité dans les organisations publiques et privées

  3. Conséquences de l’interruption d’activité sur la réputation, la finance, la conformité

  4. Rôles et responsabilités dans un SMCA (système de management de la continuité d'activité)

  5. Terminologie ISO (PDCA, exigences, preuves de conformité)

Présentation de la norme ISO 22301

  1. Historique de la norme, structure HLS (High Level Structure)

  2. Articulation avec d’autres normes : ISO 27001 (sécurité de l’information), ISO 31000 (gestion des risques), ISO 9001 (qualité)

  3. Concepts clés : parties prenantes, objectifs de continuité, politique SMCA

Exigences principales de l’ISO 22301

  1. Chapitres 4 à 10 de la norme : contexte, leadership, planification, support, opération,évaluation et amélioration continue

  2. Cycle PDCA appliquéàla continuité d’activité

  3. Typologie des activités critiques

Conseils méthodologiques pour l’examen

  1. Activités pratiques : quiz interactif, cartographie d'activités critiques (via Excel)

Mise en œuvre et pilotage d'un SMCA

  1. Ainsi que préparation à l'examen

Analyse d’impact sur l’activité (BIA) et évaluation des risques

  1. Méthodologie BIA : identification des processus critiques, priorités de reprise,ressources associées

  2. Scénarios de risques, menaces internes et externes

  3. RACI pour la responsabilité et le pilotage de la continuité

Atelier de mini BIA :

  1. Sur un cas d'entreprise fictive

Stratégies de continuité et plans associés

  1. Choix des stratégies de continuité (transfert, tolérance, mitigation)

  2. Plans de continuité (PCA), reprise (PRA), communication de crise

  3. Test, mise à jour et audit des plans

Surveillance, audit et amélioration Level Structure). continue du SMCA

  1. Indicateurs de performance du SMCA

  2. Gestion des non-conformités et des actions correctives

  3. Processus d’audit interne / audit tierce partie

Activités pratiques

  1. Audit d'un plan SMCA simplifié, plan d'amélioration

Préparation à la certification ISO 22301 Foundation (PECB)

  1. Revue globale des concepts clés

  2. Conseils méthodologiques pour l’examen : structure, durée, type de questions (QCM)

  3. Mise en situation : vocabulaire normalisé, pièges à éviter, temps à gérer

Examen blanc (simulé)

  1. QCM 20 à 30 questions inspirées du format PECB

  2. Correction collective avec justification des réponses

  3. Clôture de la session et remise des conseils personnalisés

Préparation à l’examen

  1. Séance de questions/réponses

  2. Conseils méthodologiques pour réussir l’examen (structure, types de questions)

  3. Gestion du temps

Durée
2 jours
Lieux
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Groupe de 8 personnes maximum
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