Formation Manger les projets digitaux

Objectifs

Identifier les spécificités d'un projet digital par rapport à un projet classique.

Décrire les rôles et responsabilités des principaux intervenants d'un projet digital (chef de projet, product owner...).

Structurer le cadrage d'un projter digital en définissant les objectifs, le périmètre, les livrables attendus, les contraintes et les critères de réussite.

Appliquer les principes fondamentaux des méthodes agiles dans le pilotage d'un projet digital.

Coordonner les contributions d'équipes pluridisciplinaires en facilitant la communication.

Pré-requis

Aucun prérequis. Une première expérience de gestion de projet est un plus.

Participants

Managers et chefs de projet pilotant des projets à composante digitale ou technologique.

Programme de formation

Manger les projets digitaux

Fondamentaux de la gestion de projet digital

Cycle de vie d'un projet digital et spécificités par rapport à un projet classique
Rôles clés
- Product owner
- Chef de projet
- Sponsor
- Equipe technique
Cadrer un projet
- Objectifs
- Périmètre
- Contraintes

Piloter un projet avec des méthodes agiles

Principes clés de l'agilité (Scrum, Kanban)
Rituels agiles
- Sprint
- Daily report
- Rétrospective
Atelier : construire un backlog priorisé

Coordonner des équipes pluridisciplinaires

Travailler avec des profils variés
- Développeurs
- Designers
- Métier
- IT
Fluidifier la communication entre équipes techniques techniques et non techniques
Gérer les dépendances et les points de blocage