Formation Réorganiser son équipe grâce à l’IA
Objectifs
Identifier les tâches automatisables au sein de son équipe.
Analyser l’impact de l’IA sur les rôles et les missions.
Redéfinir une organisation d’équipe adaptée aux usages de l’IA.
Construire un plan d’accompagnement des collaborateurs.
Pré-requis
Participants
Programme de formation
Identifier les tâches automatisables au sein de l'équipe
Cartographier les activités de l'équipe et leur potentiel d'automatisation
Distinguer ce qui relève de l'automatisation et ce qui reste à forte valeur humaine
Atelier : cartographie des tâches de sa propre équipe
Repenser l'organisation et les rôles avec l'IA
Faire évoluer les fiches de poste et les répartitions de missions
Anticiper les impacts sur la charge de travail et les compétences requises
Cas pratique : redessiner l'organisation cible d'une équipe
Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
Identifier les besoins de formation liés à la nouvelle organisation
Construire un plan de développement des compétences adapté
Impliquer les collaborateurs dans la transition (co-construction)
Piloter la transition et mesurer les effets
Définir un calendrier de mise en œuvre progressif
Choisir des indicateurs de suivi de la réorganisation
Elaboration d'un plan d'action individuel